Interne Nachfolge
Eine interne Nachfolge bietet sich an, wenn ein Nachfolger innerhalb des Unternehmens bereitsteht. Hierbei kann es sich um langjährige Mitarbeiter oder Familienangehörige handeln, die bereits mit den Abläufen vertraut sind und die nötigen Fähigkeiten besitzen, um das Unternehmen weiterzuführen.
Übertragung an Familienmitglieder
Traditionell wurde die Unternehmensnachfolge oft innerhalb der Familie geregelt. Auch heute noch übertragen etwa 40 % der Unternehmer ihre Firma an Nachkommen. Diese Option setzt jedoch voraus, dass das Familienmitglied Interesse und Kompetenz mitbringt.
Hier kommen sowohl eine direkte Übertragung an ein Familienmitglied, eine gleichberechtigte Übertragung an mehrere Erben, der Verkauf an ein bevorzugtes Familienmitglied oder aber die Gründung einer Familienstiftung infrage.
Direkte Übertragung an ein Familienmitglied
Eine einfache und häufig gewählte Form, bei der die Anteile und/oder die Leitung auf ein Kind oder einen anderen nahen Verwandten übertragen werden.
Gleichberechtigte Übertragung an mehrere Erben
Diese Variante verteilt die Anteile gleichmäßig unter mehreren Erben. Dies kann jedoch Konfliktpotenzial bergen, wenn keine klaren Regelungen zur Entscheidungsfindung getroffen werden.
Verkauf an ein bevorzugtes Familienmitglied
Falls nur ein Familienmitglied interessiert und / oder geeignet ist, kann ein Verkauf eine gerechte Lösung darstellen.
Gründung einer Familienstiftung
Eine Familienstiftung kann das Unternehmen langfristig sichern und klare Regeln für die Verwaltung und Führung festlegen.
Übertragung an ein Management-Team
Wenn kein geeignetes Familienmitglied verfügbar ist oder der familiäre Übergang nicht gewünscht wird, kann das interne Management-Team eine alternative Lösung zur Firmennachfolge sein.
Hierbei übernimmt entweder eine Einzelperson oder aber ein Führungsteam, das bereits im Unternehmen tätig ist und die notwendigen Kenntnisse besitzt, zukünftig die Unternehmensführung.
Diese Option gewährleistet eine gewisse Kontinuität, da das Team bereits mit den Unternehmenswerten und -prozessen vertraut ist. Das schließt natürlich nicht aus, dass auch Familienmitglieder bereits zu diesem Team gehören.
